Brazilian Coffee in the Carbon Market: A Prospective Analysis of Financial Viability and Effectiveness

Resumen

Este artículo analiza prospectivamente la factibilidad financiera de insertar el café en el mercado de carbono, a partir de su potencial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y la posible rentabilidad del comercio de créditos de carbono en un mercado regulado en Brasil. La factibilidad financiera se verificó a través de análisis microeconómicos del precio de equilibrio y la maximización de ganancias, exclusivamente de la actividad de comercio de créditos de carbono como actividad secundaria de la caficultura, para estimar la escala posible, en términos de área, de la plantación de café capaz de comercializar créditos de carbono. Para estimar la rentabilidad de los créditos de carbono, se realizaron simulaciones considerando 2.583 observaciones de cotizaciones diarias, en el periodo de 10 años, del cierre del Intercontinental Exchange (ICE) Global Carbon Futures Index, índice compuesto por los precios de los cuatro mercados de carbono más negociados del mundo. Así, con las proyecciones de área mínima viable, fue posible inferir el potencial de inserción de la caficultura brasileña en el mercado de carbono, a través de datos censales de establecimientos cafetaleros rurales. Los resultados de esta investigación indicaron la baja efectividad esperada de la política pública ambiental de licencias negociables (cap and trade), específicamente para la caficultura brasileña, considerando que las propiedades rurales con áreas mínimas viables para la comercialización de créditos de carbono equivalen a menos del 12% del total de las propiedades rurales. Así, esta investigación contribuye a indicar la necesidad de que la planificación de la implementación de este mercado adopte mecanismos técnicos e institucionales que reduzcan los costos de certificación – un costo de transacción significativo – para hacer más efectiva esta política ambiental, con conservación ambiental e inclusión social.