O PODER PÚBLICO LOCAL E A ELABORAÇÃO DE UMA CENA DE INOVAÇÃO PARA AGTECHS EM UBERLÂNDIA, MINAS GERAIS
DOI:
https://doi.org/10.14393/BGJ-v16n3-a2025-79060Palavras-chave:
Poder público, Inovação, Startups, Agronegócio, UberlândiaResumo
No período atual, empresas como as agtechs (startups voltadas ao agronegócio), se consolidam como uma das mais significativas expressões do consumo produtivo do campo moderno. Próprias do período contemporâneo, tais empresas articulam inovação e tecnologia, possuem lógicas particulares de localização e revelam-se como novos agentes econômicos. O objetivo do estudo é avaliar como o poder público mobiliza-se para a atração de startups e, particularmente, de agtechs, a partir de um exemplo empírico do interior do Brasil, o município de Uberlândia, Minas Gerais. A prefeitura de Uberlândia, em diferentes gestões, articula um conjunto de ações e estratégias para promover uma imagem que permite consolidar uma cena de inovação e empreendedorismo própria para o surgimento e sustentação de startups. São avaliadas, a partir de referencial bibliográfico e dados empíricos, um conjunto de ações públicas locais (Prefeitura Municipal), articuladas a instituições tradicionais e também atualizadas, no que se refere ao contexto da inovação, conferindo condições de atração deste tipo de agentes e de investimentos ao município.
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