Abstract
In a scenario of instability where changes in the business environment are constant, thinking and acting strategically can help to value performance and increase the company's competitive advantage. In the case of MSEs, they are historically more sensitive to market instability, because the non-professionalization of managers, the family nature of the business and poor management through the inability to make strategic decisions are rooted characteristics that make quick adaptations difficult. As an objective, we sought to analyze how the adoption of strategies during the Covid-19 pandemic influenced the financial performance of MSEs managed by women in the municipality of Rondon do Pará. A qualitative, descriptive study was adopted and, regarding technical procedures, the study is classified as ex post facto, as it seeks to understand, explain and describe past facts. As for data collection techniques, interviews, document analysis and on-site observation were used. Entrepreneurs GF-F1, GF-F6, GF-F9 and GF-F10 reported that the best and most efficient strategy adopted was the use of social networks. The businesswomen highlighted that they began to actively adopt social networks, that is, they posted news daily, seeking to interact with the customer and maintain an active network of contacts. GF-F1, for example, points out that 85% of the store's sales today are motivated by actions developed on the store's social networks. What is noticeable is that, despite the initial scare, some businesswomen understood the importance of adapting to change.
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