Abstract
This paper presents a critical analysis of the Proposed Constitutional Amendment (PEC) No. 32 of September 2020, from the perspective of administration and organizational studies. The study is framed as a critical-reflective, deductive-explanatory narrative of key aspects highlighted in the text of PEC 32/2020, examined in light of management and administration principles. It is argued that the reform of public administration, as outlined in the general terms of PEC 32/2020, has the potential to (i) increase turnover and functional stress among public servants, (ii) compromise the organizational memory of public institutions, and, consequently, (iii) negatively affect managerial efficiency, while (iv) subjecting the State to the control of transient and private interests. Furthermore, it is observed that the proposals of PEC 32/2020 are based on outdated management precepts and techniques, misguided assumptions about the interplay between individuals and organizational structure, as well as biases regarding public administration that do not reflect reality. In this sense, it is concluded that its implementation would lead to managerial inefficiency and the adoption of counterproductive, irrational practices that deviate from the objectives and general principles of Brazilian public administration.
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