Gestão de crise: a atuação da assessoria de comunicação da Celtins durante a intervenção da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL)

Autores

  • Joselita Damasceno Matos Universidade Federal de Goiás - Brasil
  • Poliana Macedo de Sousa Universidade Federal do Tocantins - Brasil https://orcid.org/0000-0002-4009-3884
  • Euclidia Dinormanda M. da S. Azevedo Universidade Católica de Brasília - Brasil

DOI:

https://doi.org/10.14393/par-v1n1-2016-41629

Palavras-chave:

Assessoria de Comunicação, Crise, Gestão de Crise, Celtins

Resumo

Este trabalho tem como objetivo analisar as estratégias de Comunicação na Gestão de Crise, tendo como estudo de caso a empresa concessionária de energia elétrica no Estado, a Celtins. O referido estudo baseou-se em pesquisa bibliográfica, bem como entrevistas direcionadas para a Assessoria de Comunicação da empresa e para o consultor e jornalista João José Forni. Constata-se que a empresa pesquisada não possui um planejamento de Comunicação para Gestão de Crise, mesmo passando por sua pior crise desde a sua criação, e sua assessoria afirmando que a partir desta crise, a Celtins estará pronta para enfrentar outro momento crítico.

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Biografia do Autor

Joselita Damasceno Matos, Universidade Federal de Goiás - Brasil

Bacharel em Rádio e TV pela Universidade Federal de Goiás e especialista em Comunicação Pública pela POSEAD.

Poliana Macedo de Sousa, Universidade Federal do Tocantins - Brasil

Jornalista e Mestra em Ciências do Ambiente pela Universidade Federal do Tocantins.

Euclidia Dinormanda M. da S. Azevedo, Universidade Católica de Brasília - Brasil

Jornalista, Pós-graduada em Marketing político e Mestra em Comunicação pela Universidade Católica de Brasília.

Referências

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Entrevistas

DRUMOND, Zenilda. Entrevista concedida no dia 25 de fevereiro de 2014.

FORNI, João José. Entrevista concedida no dia 29 de julho de 2013.

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Publicado

2018-09-26

Como Citar

Matos, J. D., Sousa, P. M. de, & Azevedo, E. D. M. da S. (2018). Gestão de crise: a atuação da assessoria de comunicação da Celtins durante a intervenção da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). Paradoxos, 1(1), 76–87. https://doi.org/10.14393/par-v1n1-2016-41629