Palavras-chave
Home Office
Humanização no Trabalho
Teletrabalho
Como Citar
Resumo
Os brasileiros se depararam em 2020 com a crise sanitária da Covid-19 que provocou uma ruptura com os padrões, tecnologias e modelos de mercado e negócios, afetando diretamente a maneira de as pessoas se relacionarem, trabalharem e viverem, remodelando os contextos social, cultural e econômico. Entre essas mudanças, o trabalho remoto nunca teve tanta evidência no dia a dia das empresas e dos seus profissionais. Nesse contexto, a pergunta que norteia esse trabalho é: qual o impacto do home office na gestão de pessoas em empresas do ponto de vista dos recursos humanos. O objetivo do trabalho foi verificar a percepção das pessoas sobre essa modalidade de trabalho, a qual pode se constituir em uma prática de ESG, uma vez que contribui para a mitigação de uma série de problemas sociais e ambientais do mundo moderno. Este estudo é um survey, de natureza exploratória, realizado por meio de um questionário online, cuja amostra consistiu na resposta de 121 participantes. Os resultados indicam que o teletrabalho pode ser uma modalidade mais humana de trabalho e uma solução para inúmeros desafios que vêm sendo enfrentados pelas organizações e sociedade atualmente nas vertentes ambiental, social e de governança. Como implicações práticas o estudo mostra que a adoção do home office pode ser uma maneira de as empresas aumentarem a motivação e o comprometimento de seus empregados ao mesmo tempo em que contribuem com a construção de um mundo melhor para todos.
Referências
Alves, R. R. (2023). ESG: O presente e o futuro das empresas. Petrópolis: Vozes.
Andrade, G. (2020). As vantagens do home office: o que dizem estudos e pesquisas. Digilândia (online). https://digilandia.io/home-office/vantagens-do-home-office/#Impactos_sociais_e_ambientais.
Araújo, L. F., Marques, A. L., & Saraiva, L. (2019). Humanização do Trabalho na Atualidade. Revista Observatório de Inovação do Turismo, 4(1), 27-40.
Baltar, F. & Brunet, I. (2012). Social research 2.0: virtual snowball sampling method using Facebook, Internet Research, 22 (1), pp. 57-74. https://doi.org/10.1108/10662241211199960
Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo. São Paulo: Edições 70.
Barrero, J. M., Bloom, N., Davis, Steven J., Meyer, B. H. & Mihaylov, E. (2022). The shift to remote work lessens wage-growth pressures. Working Paper 30197. Cambridge: National Bureau of Economic Research.
Barreto, M. & Ferraz, A. (2013). Humanização do trabalho e suas representações: uma análise bibliométrica e mapeamento do conhecimento produzido no Brasil. RAE - Revista de Administração de Empresas, 53(6), 639-653.
Barros Neto, J. P. de. (2022). Gestão de pessoas 4.0. Rio de Janeiro: Freitas Bastos.
Brasil, Presidência da República do. (2011). Lei nº 12.551, de 15 de dezembro de 2011. Altera o art. 6º da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, para equiparar os efeitos jurídicos da subordinação exercida por meios telemáticos e informatizados à exercida por meios pessoais e diretos. Diário Oficial da União, Brasília.
Brasil, Presidência da República do. (2017). Lei nº 13.467, de 13 de julho de 2017. Altera a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), a fim de adequar a legislação às novas relações de trabalho. Diário Oficial da União, Brasília.
Brasil, Presidência da República do. (2020). Medida provisória nº 927, de 22 de março de 2020. Altera a Lei, e dispõe sobre as medidas trabalhistas para enfrentamento do estado de calamidade pública. Diário Oficial da União, Brasília.
Carrion, V. (2023). CLT: comentários à consolidação das leis trabalhistas. São Paulo: Saraiva Jur.
Conselho Nacional de Saúde. (2016). Resolução nº 510. Brasília: Ministério da Saúde, 7 de abril.
Coneglian, T. N. M. (2020). Teletrabalho home office: identidade, subjetividade e saúde mental dos trabalhadores. Curitiba: CRV.
Creswell, J. W. (2012). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research. Boston: Pearson.
Goi Junior, L. O. (2022). Sustentabilidade corporativa e ESG: como ir de lucrar por lucrar para lucrar com propósito. Rio de Janeiro: Qualitymark.
Janary, J. (2022). Medida provisória regulamenta teletrabalho e muda regras do auxílio-alimentação. https://www.camara.leg.br/noticias/861554-medida-provisoria-regulamenta-teletrabalho-e-muda-regras-do-auxilio-alimentacao/.
La Taille, Y. de (2008). Ética em pesquisa com seres humanos: dignidade e liberdade. In: Guerriero, I. C. Z., Schmidt, M. L. S. & Zicker, F. (orgs.). Ética nas pesquisas em ciências humanas e sociais na saúde. São Paulo: Aderaldo & Rothschild.
Limongi-França, A. C. (2012). Humanização nas organizações. São Paulo: Atlas.
Mack, O., Khare, A., Krämer, A. & Burgartz, T. (2016). Managing in a VUCA world. Cham: Springer International Publishing AG Switzerland.
Marton, F., & Carbinatto, B. (2022). E se trabalhássemos para sempre em regime de home office? Superinteressante, online. https://super.abril.com.br/ciencia/e-se-trabalhassemos-para-sempre-em-regime-de-home-office.
Mello, Á. & Dal Colleto. (2019). A. Telework and its effects in Brazil. In: Messenger, Jon C. (ed.). Telework in the 21st Century: an evolutionary perspective, p. 211-254. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. DOI: https://doi.org/10.4337/9781789903751.00012.
Messenger, J. C. (2019). Telework in the 21st Century: an evolutionary perspective. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
O'duinn, J. (2021). Distributed teams: the art and practice of working together while physically apart. San Francisco: Release Mechanix, LLC.
Oliveira, A. De & Tchakerian, G. (2022). Home office e teletrabalho. Salvador: Juspodivm, 2022.
Pacheco, F. L. & Deste, J. A. (2021). O teletrabalho na legislação brasileira e sua multidisciplinaridade: aspectos teóricos e práticos. Leme: Mizuno.
Parmegiane, D. (2021). Dado existencial: análise da jornada excessiva de trabalho e o teletrabalho sob a ótica da dignidade da pessoa humana. Curitiba: CRV.
Pereira, A. N. (2022). Teletrabalho: um recorte exploratório de conceitos e de práticas normativas e jurisprudenciais celetistas e no TRT 2ª Região. Leme: Mizuno.
Prais, J. L. de S. & Rosa, V. F. da. (2017). Nuvem de palavras e mapa conceitual: estratégias e recursos tecnológicos na prática pedagógica. Nuances: Estudos sobre Educação, 28(1), 201-219. https://doi.org/10.14572/nuances.v28i1.4833.
Rocha, C. T. M. da & Amador, F. S. (2018). O teletrabalho: conceituação e questões para análise. Cad. Ebape.Br, 16(1), 1-11. https://doi.org/10.1590/1679-395154516.
Romaro, P. & Serralvo, F. A. (2022). ESG: uma visão plural. São Paulo: Estação das Letras e Cores.
Serralvo, L. L. S. & Manus, P. P. T. (2022). Teletrabalho e a responsabilidade civil do empregador: implicações para o home office. São Paulo: LTr.
Silva, D. da. (2022). Home office: vantagens e desvantagens para as empresas e colaboradores. https://www.zendesk.com.br/blog/home-office-vantagens-e-desvantagens/.
Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades (2020). Orientação para implantação e prática do Teletrabalho e home office. São Paulo.
Stürmer, G. & Fincato, D. (2020). Teletrabalho em tempos de calamidade por Covid 19: impacto das medidas trabalhistas de urgência. Rio Grande do Sul: Jus Podvm.
Vasconcellos-Silva, P. & Araújo-Jorge, T. (2019). Análise de conteúdo por meio de nuvem de palavras de postagens em comunidades virtuais: novas perspectivas e resultados preliminares. In: Anais 8º Congresso Ibero-Americano em Investigação Qualitativa: Investigação Qualitativa na Saúde. Lisboa: Escola Superior de Enfermagem de Lisboa.
Vilela, R. B., Ribeiro, A. & Batista, N. A. (2020). Nuvem de palavras como ferramenta de análise de conteúdo. Millenium, (11), 29-36.
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 Management in Perspective