REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA NO SETOR DE FUMO: TRABALHO EM EQUIPES E NOVOS APARATOS ORGANIZACIONAIS

Resumo

O artigo visa discutir o processo de reestruturação produtiva no setor de fumo que teve início na década de 80. O estudo de caso foi realizado em uma fábrica do setor, localizada em Uberlândia-MG, analisando-se o período: 1995-2006. As transformações no setor envolvem a difusão de inovações técnicas e uma nova cultura organizacional. Buscou-se verificar em que medida tal processo está implicando em novos desafios para a classe trabalhadora no que tange a organização do trabalho, enfatizando-se os aspectos relacionados às mudanças no processo de trabalho, ao conteúdo das funções, às habilidades requeridas, ao perfil das qualificações e às formas de flexibilização do uso da força de trabalho. A pesquisa envolveu ainda a discussão sobre a introdução e difusão do trabalho em equipes multifuncionais.